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王台龙 TL Wang
王台龙 TL Wang
擅长领域: 企业变革管理
战略规划执行
领导力培养系列课程
个人技能提升系列课程
销售管理与辅导
授课语言: 中文
主要客户: 腾讯、网易、阿里巴巴、百度、京东、奇虎360、爱奇艺、三七互娱、中国移动、小米、花旗软件、惠普、联想、中芯、海尔、蔡司、卡特彼勒、康宁科技、飞利浦、ABB、周大福、富士电机、欧姆龙、柯尼卡美能达、科思创、松下、华润集团、和记黄埔、万科、星河集团、阳光城、中海地产、中粮集团、可口可乐、百事可乐、好丽友、蒙牛、资生堂、中海油、中石油、中石化、壳牌石油、北京新能源、中国五矿、神华、联合矿产、农业银行、招商银行、中国银行、中信银行、广发银行、中意人寿、东方证券、顺丰、DHL、北京飞机维修、南方航空、东方航空、中国邮政、上汽集团、大陆汽车、大众汽车、广汽本田、长安福特、延锋伟世通、东风汽车、吉利、拜耳、西安杨森、诺华、奥林巴斯、安斯泰来、安捷伦、葛兰素史克、惠氏、诺和诺德、沃尔玛、国旅等。

顾问经验与经历

王台龙先生三十多年来,在多家欧美跨国企业和台资企业中担任中高层管理职务,在运营管理、经营策略推动、营销策划、销售等方面积累了丰富的理论知识和实战经验。

- 在台湾富士全录(XEROX)股份公司担任营业处处长期间,多次赢得各项业内销售奖项,连续五年获年度TOP业务代表与TOP销售主管

- 在台湾飞利浦计算机事业部担任总经理8年多,成功开拓发展了新的事业部团队,将品牌电脑及解决方案推广到全台湾。

- 在上市公司致福股份公司担任流通事业部副总经理期间,负责组织变革管理与公司合并,以及销售渠道的开发与市场平台的搭建

- 在台湾知名上市公司灿坤,相继担任流通事业中国地区总经理和企业总经理。三年期间,王先生打通了中国大陆的销售市场,建立了50家内地连锁店,成功带出了一支专业的经营管理团队,赢得了国务院台办颁发的“2005年十大杰出台商”称号。

 

任职期间,王先生年平均授课天数超过150天,不仅擅长讲授销售技巧、销售管理和渠道营销管理类课程,而且能够就战略规划与执行、企业变革等课题提供专业的培训与咨询

- 曾在柯尼卡美能达渠道业务发展与效能提升项目中,围绕销售策略、销售辅导,编写实战销售案例,设计系列培训课程并落地推广实施。课程实用性很强,深受好评,当年在客户内部重复开课达数十次。

- 曾在北京飞机维修工程有限公司(Ameco)的战略规划执行项目中,研究整合客户竞争对手战略资料,并运用实用的战略分析工具,帮助学员从战略规划设计到落地执行。项目深受客户认可,促进了领导力等主题的系列培训课程的延伸合作。王先生也通过该项目开拓了战略类“理论+实战”的培训模式。


顾问风格  

王先生注重实用,在课程中喜欢用客户实际的、真实的案例为载体,并结合个人的实战工作经验,使得课程具有相当大的启迪性和实际操作性;他还注重互动,授课风格亦庄亦谐,风趣幽默,以学员为中心,善于引导学员通过实际案例和活动来加深对问题的认识和理解;王先生受到企业与学员的一致认可,他的学员这样评价他“王老师专业能力很强,对工作带来非常大的帮助,具有说服力,令人佩服”。

 

 

学员评价

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