国际权威授证
授证机构：World Institute for Action Learning（WIAL）国际行动学习协会，是一家在全球范围内进行行动学习教练授证的专业机构，并保持全球统一认证规范和流程，其授证课程获ICF 国际教练联盟学分认可。通过WIAL 官方认证的行动学习教练，其教练身份将进入WIAL 全球教练库。
＊WIAL 行动学习教练授证课程的行政运作由AMA China 公开课平台支持。
为何要成为行动学习教练？
当今变化环境下，组织面临转型的关键时期。行动学习作为一种人才发展和复杂问题解决手段，将一小群人聚焦在某个复杂问题进行探索、行动、反思、学习，从而帮助组织在解决现实复杂问题的同时，发展出一批批开创型领导者和核心转型团队。同时，这也是个组织学习的过程，组织旧有不适应的业务范式和领导力范式也因此获得觉察和转变。
行动学习的方法已被众多大型跨国企业、政府机构及非盈 利组织采用。其中包括微软、谷歌、波音、IBM、亚航、 通用电气、三星、荷兰银行、西门子、诺华制药等国际知 名企业，也包括华为、中粮、中国移动、百度、腾讯、李 宁、TCL 等国内知名企业。
在行动学习开展过程中，行动学习教练带领全程，是行动学习成功实施的关键之一。作为行动学习教练，可以协助企业在组织中设计、实施基于行动学习的人才发展项目，培育出能面对真实、复杂、挑战的局面，不断学习、富有开创精神的领导团队。
WIAL 行动学习教练第一等级CALC（Certified Action Learning Coach）* 的认证流程是：
Step 1 上课：参加4 天行动学习授证课程*
Step 2 项目经验：作为教练，实施2 次90 分钟的会议，且至少1 场能得出解决方案
WIAL Talk：并在WIAL Global 官网上完成5 个WIAL Talk
Step 3 提交论文*：在一年内提交论文，其中包含对项目的说明和反思
Step 4 将论文提交WIAL 评审并通过，获得WIAL 颁发的国际认证CALC 教练资格证书
＊WIAL 将教练分成4个等级，分别为CALC 认证教练，PALC 专业教练，SALC 资深教练和MALC 大师级教练。CALC 为第一等级。
＊WIAL 于2017 年10月起接受中文论文，教练们可以向WIAL提交中文论文。
课程纲要
行动学习概述
• 行动学习的前世今生
• 行动学习的定义
• 行动学习6 要素概述：主题、团队、教练、提问与反思、学习、采取行动
• 行动学习的规则与流程
现场看：行动学习DEMO体验
• 行动学习教练的行为与职责
• 行动学习的4种收益：问题解决、个人领导力发展、团队发展、组织学习
• 行动学习 VS 引导
提问与教练介入
• 提问的力量
• 不同类型的提问
• 提问7 法：问处境、问看法、问做法
• 行动学习教练的提问：顺序、跟进、对象、调性、质量
• 教练的不同介入方法
问题的陈述
• 行动解决问题的过程
• 问题陈述的3 种情况：区分问题、目标、方案
• 教练在问题陈述的介入
• 案例分析：这家公司要解决什么问题？
• 好的问题陈述是什么样的
问题的重构
• 案例分析：烟雾缭绕的问题
• 问题重构的关键
• 教练对问题重构的介入
如何选题
• 什么样的议题适合行动学习
• 小组讨论：这些议题适合行动学习吗？
• 何时该用、不该用行动学习
• 选题的标准
• 教练如何帮助问题陈述者(Problem Presenter) 选题
个人领导力提升
• 行动学习中提升个人领导力的3个环节
• 领导力维度选择
• 设定领导力的具体行为和标准
• 教练对领导力提升的介入：不同的提问方式
• 教练对领导力提升的介入：不同的策略
• 案例分析：面对这样的成员，教练可以如何介入？
团队提升
• 行动学习团队的构成
• 小组讨论：如何选拔团队成员？
• 团队协作的常见问题
• 不同团队状况分析：互不信任、彼此冲突、假装投入、躲避承担、不追结果
• 教练对提升团队效能的介入
• 小组讨论：团队挑战情景如何介入
组织学习
• 觉察和改造组织旧有范式
• 改造范式的难点
• 案例分析：这家公司的业务范式和领导力范式如何提升？
• 教练如何通过提问促进组织范式的觉察与改造
行动学习项目推广
• 行动学习项目的不同阶段和相应的典型情景
• 不同阶段的工作重点和风险防范
成为WIAL的行动学习教练，可以：
- 掌握有助于组织发展（OD）的实用教练技术
- 成为企业学习专家，帮助企业培养能面对复杂挑战、不断学习和开创的领导团队
- 获得全球权威的行动学习教练资质，授证过程同时获得ICF 学分认可