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战略思维力

打开战略性思维,更好推进企业新战略落地

课 时:2

Level: 中层经理 高层经理

价 格:6880

公开课优惠信息:

企业在面临市场环境变化时, 常见的一个情况是,CEO 或高层对大方向心里有谱, 但是中层管理者与高层在思想意识方面往往存在巨大的差距, 导致战略难以执行到位, 具体表现在 :
• 不理解高层为什么会有这样的想法, 想落实执行却不知该从哪里入手
• 面对竞争对手层出不穷的打法, 不知该选择什么策略应对, 也不知什么样的打法是最适合自己企业的
• 在内部经营管理中, 习惯了原有的模式和体系, 做出改变的动力不足

很多人认为问题的症结是执行力不强,但其实根本原因是中层经理人缺少战略思维力,对高层战略的理解和执行自然大打折扣,错失转型良机。AMA“战略思维力”课程通过6 个战略制定期的关键问题,辅以每个问题下的思维工具和方法,帮助经理人提高战略分析、判断、预见和决策能力,能对行业发展趋势做出前瞻性的预判,找到适配的经营管理方法助力企业转型,帮助企业重新塑造竞争优势。

课程纲要

了解战略与战略思维

第一问:未来的竞争环境怎么样
• 运用竞争环境五要素分析市场环境
• 发现未来行业的成败关键要素

第二问:核心能力是哪些方面
• 找到企业核心能力并分析对绩效的贡献
• 分析未来要强化或建立的核心能力

第三问:要选择哪个目标客户群
• 掌握寻找目标客户群的方法
• 重新切割、选择目标客户群

第四问:给目标客户提供什么价值
• 认识客户价值模式
• 在转型中重新选择客户价值模式

 

第五问:选择什么战略基调
• 认识4 种战略基调
• 认识平台战略
• 选择企业的战略模式,建立竞争优势

 

第六问:如何调整运营配合战略
• 分析内部运营的管理战略重点
• 找到配合战略的运营切入点

 

课程特点

寓教于乐:学员在模拟演练、视频观摩、小组讨论中提高战略思维能力
案例丰富:在大量真实的商业情境案例中学习优秀企业的经验
实用性强:使用企业的实际情况进行练习,在实际战略问题的解决中培养战略思维

客制化提示

练习客制:用学员所在组织的战略问题来练习,上完后对如何开展工作形成思路

时间 地点 课时 价格 在线报名
12月03日-12月04日 广州 2 天
价格:6880
立即报名
12月13日-12月14日 北京 2 天
价格:6880
立即报名
03月21日-03月22日 上海 2 天
价格:6880
立即报名
04月15日-04月16日 北京 2 天
价格:6880
立即报名
04月25日-04月26日 深圳 2 天
价格:6880
立即报名
05月20日-05月21日 上海 2 天
价格:6880
立即报名
07月15日-07月16日 上海 2 天
价格:6880
立即报名
08月22日-08月23日 北京 2 天
价格:6880
立即报名
09月09日-09月10日 上海 2 天
价格:6880
立即报名
10月14日-10月15日 广州 2 天
价格:6880
立即报名
11月11日-11月12日 北京 2 天
价格:6880
立即报名
12月12日-12月13日 上海 2 天
价格:6880
立即报名
12月16日-12月17日 深圳 2 天
价格:6880
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