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当前位置:首页 > 课程体系 > 课程系列 > 人才转型系列

实力授课 -吃透材料,轻松自如地实力授课

参加对象:
课  时: 1 天 Level: 中层经理 价格: 2999
内容描述: 有的讲师虽然努力遵循授课基本动作,但效果不佳:看到学员注意力往下走,马上抛问题;看到气氛沉闷,快讲个故事;练习结束,直接赞美或指出错误。这时讲师觉得虽然已使出浑身解数,但学员还是无感、认为他在走套路;而有的讲师,吃透材料,在音调高低、节奏快慢、一推一拉间,学员的思维就一直跟着讲师走…

巧力培训规划与实施 -将培训体系落地,支撑企业战略和业务需求 第

参加对象:
课  时: 1 天 Level: 中层经理 价格: 2999
内容描述: 在规划、实施培训时,培训部门通常会遇到以下烦恼: • 企业战略变化了,业务部门的业绩下滑了,业务部门挑战说培训没法解他们的痛 • 各个部门提出不同的需求,如何理出核心的培训需求 • 面对培训供应商形形色色的方案,怎么挑选出需求最贴、投入产出最优的方案 • 相关…

行动学习入门 -解读行动学习在组织中的运用

参加对象:
课  时: 1 天 Level: 中层经理 价格: 2999
内容描述: 随着行动学习的概念在业内越来越火热,组织里的学习发展专业人士有两类问题希望得到解答。 首先行动学习到底是什么。是有后续行动的学习吗,还是通过行动进行学习?行动学习和培训后的跟进又有什么区别呢?如果说行动学习是带着组织里真实的问题来寻求答案,行动学习和引导又有什么区别呢?它究竟能…

领导力画布 -帮助企业重新定义、培育转型下需要的领导者

参加对象:
课  时: 1 天 Level: 中层经理 高层经理 价格: 2999
内容描述: 我们不断听到一个个CEO 们说到:市场正在经历彻底改变,企业的经营必须转型才能生存。但转型成功的企业并不多。虽然不少公司在启动变革项目,但若变革缺乏有力的领导者,变革项目往往难以成功。 转型下,我们企业需要什么样的领导者?我们可以如何界定、发展他们?其中,传统的能力模型搭建方法能起到多…
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