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项目管理:原理与技巧 -详解项目各环节“事务面”的风险和核心动作,提升项目计划与执行能力

参加对象:
课  时: 2 天 Level: 主管 价格: 4580
内容描述: 管理大师汤姆・彼得斯说:全世界有50% 的白领工作由项目管理完成。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发一批新客户、启动一个新市场……越来越多的跨国企业引入项目管理,将其作为提高企业运作效率的解决方案,认为企业的成功在于有效推行项目管理。 但是在实际运作中,项目管…

项目管理:项目领导力 -详解项目各环节“人际面”的技巧和难点,使项目经理更能凝聚人心、联合各方

参加对象:
课  时: 2 天 Level: 中层经理 价格: 5280
内容描述: 如果您公司的项目经理面临这些问题,您会如何帮助他们: • 项目团队成员的差异较大,不知道如何激发团队的合作 • 跨部门的沟通协调不容易,时间和效果都比较难控制和把握 • 不知该如何合理安排资源,协调各方的期望值和要求,保证项目目标的实现符合预期 想要成功完成复杂而重要的…
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