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当前位置:首页 > 课程体系 > 课程系列 > 项目管理系列

项目管理:原理与技巧 -详解项目各环节“事务面”的风险和核心动作,提升项目计划与执行能力

参加对象:
课  时: 2 天 Level: 主管 价格: 4280
内容描述: 若干年前,管理大师汤姆—彼得斯说:全世界有50%的白领工作是由项目管理完成;若干月前,管理大师汤姆.彼得斯说:全世界有100%的白领工作将由项目管理完成。 项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发一批新客户、启动一个新市场……所有这些都是项目。越来越多的跨国企业引入项目…

项目管理:项目领导力 -详解项目各环节“人际面”的技巧和难点,使项目经理更能凝聚人心、联合各方

参加对象:
课  时: 2 天 Level: 主管 中层经理 价格: 5280
内容描述: 如果您公司的项目经理面临这些问题,您会如何帮助他们: • 项目团队成员的差异较大,不知道如何激发团队的合作; • 跨部门的沟通协调不容易,时间和效果都比较难控制和把握; • 不知该如何合理安排资源,协调各方的期望值和要求,保证项目目标的实现符合预期。  …
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