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当前位置:首页 > 课程体系 > 课程详细

引导:激发团队群策群力

成为带领团队互赖合作、群策群力的引导师

课 时:2

Level: 中层经理

价 格:5880

公开课优惠信息:

• 方向不明确,却需要大家一起先看清挑战、敢于探索、找到方向?
• 流程需要优化,但需要相关人一起复盘、反思,才能有更好的方案、目标和责任意识?
• 团队间灰色地带增多,需要大家一起找到更高效的合作方式并乐于承担更多?

环境变化加快,当面对不确定的未来,需要发动团体智慧、群策群力、协力向前。我们看到组织中越来越多的中层经理学习开始接触引导技巧,比如
• 他们是跨部门挑战项目甚至战略规划的担当人,将引导技巧用于各种关键会议,使各方力量向着同一个目标聚焦、探索、反思、使力
• 他们是HRBP、流程项目经理、或OD 经理,企业内部变化加剧,他们将引导技巧用于团队共识、流程梳理、核心人才梳理等各方面

但引导工具、流程不少,各家各异。作为一名引导师,到底应该如何看待、设计一场成功的引导?引导师的心态、基本功、设计思路有哪些?本课带您走进引导,从源头和您梳理引导的道与术。

课程效益

 

• 心态: 了解什么是一场有效的引导,体会引导师的心态和核心能力
• 技能: 学习和掌握引导的基本功、流程与工具、和设计方法
• 应用: 将引导技术用于真实案例,开启团队群策群力的高效过程

课程纲要

参与体验、走进引导
• 报到仪式:让每个人都参与进来
• 什么是引导:内容VS 历程

清醒:引导者的价值
• 引导者的内在状态:辨识指导、引导、诱导
• 卡片共创法:引导者的行为与能力
• 何时引导:参与层级

复盘体验、认识引导
• 复盘之前的引导过程
• 发散与收敛模型
• 辨识引导者的核心能力

学习引导的基本功:4F提问法
• 循序渐进的4F 提问法:Fact 事实/Feel 感受/Find 发现/Future 未来
• 为何运用4F
• 各层次F 的作用
• 场景演练

学习引导设计
• 需求分析与设计思路
• 引导的流程与工具
  - 卡片共创法
  - 世界咖啡
  - 开放空间会议
  - 互赖矩阵
• 大中小场的引导考虑
• 会前准备、环境布置及队形变化

加深引导过程:带领团队真诚对话
• 深度对话方法体验:应用引导的机会与挑战
• 进行原则:以我发言、悬挂假设、欢迎沉默、有感而发
• 平衡探询与主张

未来模拟与跟进
• 回顾课程,带走学习点
• 遇见最好的自己!
• 行动计“画”
• 结束感言

 

课程特点

系统、实用:掌握引导者的心态以及核心流程、工具和设计思路,学员学完后就可以在组织中开启设计、实施引导过程
体验式学习,边学边用:融入大量的挑战案例和实操案例,学员边学边用,从引导活动体验、引导提问技巧体验,到完整的引导过程设计体验,使学员对引导有完整、切身的认识,并掌握关键的引导技巧和设计思路

客制化提示

用学员工作中的具体问题来练习,上完课后能够出具解决思路

时间 地点 课时 价格 在线报名
01月14日-01月15日 北京 2 天
价格:5880
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02月25日-02月26日 上海 2 天
价格:5880
立即报名
04月22日-04月23日 上海 2 天
价格:5880
立即报名
05月27日-05月28日 北京 2 天
价格:5880
立即报名
06月20日-06月21日 广州 2 天
价格:5880
立即报名
07月11日-07月12日 上海 2 天
价格:5880
立即报名
08月29日-08月30日 北京 2 天
价格:5880
立即报名
09月19日-09月20日 上海 2 天
价格:5880
立即报名
10月24日-10月25日 深圳 2 天
价格:5880
立即报名
11月28日-11月29日 上海 2 天
价格:5880
立即报名
12月19日-12月20日 北京 2 天
价格:5880
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12月23日-12月24日 广州 2 天
价格:5880
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