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BLM工作坊 －系统学习BLM模型，寻求组织转型破局点，实现业务领先

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 高层经理 价格： 待定
内容描述： 当今时代竞争格局错综复杂，组织寻求战略转变，以确保业务领先、持续发展。好的战略规划能帮助组织“抓住机会选择做正确的事”，落定赛道；高效的战略执行，则能凝聚组织力量，力出一孔，确保正确赛道上行驶。   然而过程中常见以下问题，使得战略规划偏离、战略执行脱轨： • 高…

战略思维力 －打开战略性思维，更好推进企业新战略落地

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 中层经理 高层经理 价格： 7080
内容描述： 企业在面临市场环境变化时, 常见的一个情况是，CEO 或高层对大方向心里有谱, 但是中层管理者与高层在思想意识方面往往存在巨大的差距, 导致战略难以执行到位, 具体表现在 : • 不理解高层为什么会有这样的想法, 想落实执行却不知该从哪里入手 • 面对竞争对手层出不穷的打法, 不知该选择什么…

破局领导力 －面对不确定的形势，掌握破局迭代、引领变革的领导力

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 高层经理 价格： 7080
内容描述： 环境压力下，企业在寻找能打开新局面的机会点和新路径，这对中管的领导力提出了新要求。 CEO： • 环境复杂，不确定性大，需要有人带领队伍、创出新局；但能面向未来、带领突破的领导者并不多 • 中高层工作能力强，却也习惯紧守着既有的领地和绩效，在思维模式和方式方法上，对如何破局与…

Tango：企业无形资产经营模拟 －沙盘实战模拟，通过“人才资本”的战略运营和实践，赢得市场竞争

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 高层经理 价格： 待定
内容描述： 企业竞争有2个关键焦点：人才和市场。拥有好的人才，才能开拓更加广阔的市场；而拥有好的市场，提高企业知名度，才能吸纳更加优秀的人才。这两个焦点相辅相成，就像一段Tango。 如果你希望通过成功的规划与管理使企业的“人才”与“市场”发展同时呈上升趋势，那么本课程将帮助你的…

领导成功的变革 －成为组织变革的舵手，为企业带来成长的新机会

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 高层经理 价格： 6880
内容描述： 如果您企业内的经理人在面对变革时遇到下列问题,您会怎么帮助他们： • 不理解变革，对变革抗拒，不愿意承担变革者的角色 • 不知如何与员工沟通，无法引导员工度过变革 • 面对变革想不出对策，不知道该怎么办 通过哪些方法才能让经理人在面对变革时迅速掌握以下技能： • 理…

Grid：9,9 领导与协同 －从自身领导风格做起，培育坦诚、高效的企业文化

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 高层经理 价格： 7080
内容描述： 如果您的领导者出现下述状况，您会怎么帮助他？ • 领导者强烈地期望获得结果，直接给予员工指示，不允许出现偏差。员工感觉被强力控制，没有发挥空间。团队执行力提升到一定水平后难以进步，领导者个人很强，团队成员有所成长后就离开。 • 领导者非常在乎团队和谐，努力营造积极的氛围，乐…
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