用户名:
密 码:
忘记密码 >>

如果您已经是AMA会员,请在 登陆 后下载相关资料

如果您还不是AMA会员,您只需 免费注册 成为我们的会员,
即可享受更多下载及咨询服务

如果您已经是AMA会员,请在 登陆 后添加至收藏夹

如果您还不是AMA会员,您只需 免费注册 成为我们的会员,
即可享受更多收藏及咨询服务

如果您已经是AMA会员,请在 登陆 后索取目录

如果您还不是AMA会员,您只需 免费注册 成为我们的会员,
即可享受更多服务

当前位置:首页 > 课程体系 > 课程详细

领导成功的变革

成为组织变革的舵手,为企业带来成长的新机会

课 时:2

Level: 高层经理

价 格:5880

公开课优惠信息:

如果您企业内的经理人在面对变革时遇到下列问题,您会怎么帮助他们:
• 不理解变革,对变革抗拒,不愿意承担变革者的角色
• 不知如何与员工沟通,无法引导员工度过变革
• 面对变革想不出对策,不知道该怎么办

通过哪些方法才能让经理人在面对变革时迅速掌握以下技能:
• 理解和接受组织发起的变革,思考应对变革的策略
• 主动迎接各种变革带来的挑战,推动变革
• 与员工做好变革时期的沟通和协作,让员工接受变革

变革,已成为这个商业世界中的常态。作为上传下达的中层经理人,如何理解组织发起的变革;如何准备好自己,接受各种迎面而来的挑战;如何做好变革时期的沟通和协作,帮助员工和其他部门共同走过风雨,迎接新的彩虹。本课程将为学员提供变革管理的生动实践经验和实用工具,培养管理者变革能力,为企业带来成长的新机会,进而提升企业的竞争优势。

课程效益

• 心态: 知道作为变革领导者的差距,知道哪些能力需要提升
• 技能: 掌握变革执行的流程、识别员工的情绪、做好转变期的沟通
• 应用: 在面对变革时,能够运用变革策略,执行变革

课程纲要

迎接充满变革的世界
• 认识变革对我们的影响

理解组织变革
• 知道变革过程中有哪些角色,对应的职责是什么
• 了解变革各阶段的工作重点

成为变革的积极推手
• 识别阻碍自己积极变革的因素
• 建立对变革的正确态度,推动变革

变革的执行
• 掌握变革执行的流程
• 知道如何创建变革管理的思维和平台

变革中的问题解决
• 识别员工的抵触情绪,帮助员工度过变革
• 知道如何做好转变期的沟通,让员工接受变革

我与变革
• 知道变革促进者需要的核心能力

课程特点

• 提供变革管理的生动实践经验和有效的工具,能够运用在实际工作中
• 通过对变革的重要步骤的梳理和认识,以及对变革核心重点的理解,帮助学员成为变革的积极推手

客制化提示

案例客制:用学员工作中的实际情境来练习,上完课后知道具体情境如何处理

“通过层层讲述,让我认识到变革中会遇到的障碍,对工作有预见作用。”

“讲师经验丰富,案例生动,不仅认知到为什么要变,也知道如何变。”

时间 地点 课时 价格 在线报名
04月25日-04月26日 上海 2 天
价格:5880
立即报名
06月24日-06月25日 北京 2 天
价格:5880
立即报名
09月26日-09月27日 广州 2 天
价格:5880
立即报名