如果您的员工在演讲中出现下面的问题，您会怎么帮助他？
• 台风不亲和，听众觉得有距离
• 讲的内容不是听众想听的，听众走神
• 太紧张影响表现
通过什么方法能让员工在演讲时成为下面这样？
• 台风表现有亲和力、讲话脉络逻辑清楚
• 举手投足展现部门和公司面貌
• 内容难的时候，能让跨部门或客户轻松理解
• 讲的是客户要听的，一举拿下客户
• 坦然淡定，适度紧张不妨碍表现
对企业中的管理者和员工而言，演讲难在“讲什么”和“如何演”，讲什么会脱颖而出，如何演出自在与魅力，克服这两个难点，职场演讲将更显专业水准，而这是可以通过学习和练习拥有的。
本课程总结出企业演讲的主要脉络：展现演讲者的魅力-Conduct、有效组织演讲内容-Content、控制演讲现场-Control。学员通过透彻练习、掌握这条脉络，能够从业余选手成长为有魅力的专业演讲者，充分领悟演讲“讲什么”和“如何演”，找到结合自身特点的专业演讲方式。
课程效益
• 心态: 知道自己在演讲上有哪些差距，需要调整哪几个行为
• 技能: 运用3V（Verbal/ Vocal/ Visual）展现个人魅力，确定恰当的演讲目的，确立利益点，制作有力的开场白、令人信服的主体和重点突出的结尾，制作视觉辅助工具，应对紧张情绪，控制现场时间，处理现场提问
• 应用: 销售给客户做展示具有说服力；跨部门沟通自己的想法赢得认同；向上级汇报工作重点清晰，问题陈述和方案陈述明确具体
课程纲要
Conduct- 演讲者魅力的展现
• “Remember me!”录像演讲，了解自己的演讲效果，识别优势和劣势
• 了解形成魅力的三大要素（3V）
- Verbal - 语言的
- Vocal - 声音的
- Visual - 视觉的
• 知道三大要素的呈现原则及标准
• “展现 Conduct”录像演讲，运用三大要素演讲，做到标准动作
Content- 有效演讲内容的组织
• “诺亚方舟”录像演讲竞赛，认识到让内容脱颖而出的前提是确立自己的演讲核心
• 了解演讲的目的：了解、相信、行动
• 知道如何确定演讲核心
• 知道如何建立演讲的架构
- 开场白
- 主体
- 结尾
• 了解制作视觉辅助工具
• “展现 Content”录像演讲，练习制作开场白、主体、结尾，并加强练习3V
Control- 演讲现场的控制
• 知道应对紧张情绪的方法
- 隐藏法
- 缓解法
• 知道如何控制现场时间：7-3-3 原则
• 知道如何处理提问：PAUSE 步骤
• 演练处理听众提问
综合演讲 & 持续自我发展
• 自选题目录像演讲，综合应用内容组织、3V设计、现场控制，加深掌握程度
• 顾问点评及指导改进，学员识别进步和差距，知道改进方法
课程特点
• 3C 模型易学易用：聚焦演讲基本且关键的脉络，一招一式，着力点准。学员掌握后，能从容应对工作场合中的演讲
• 全程5次录像练习，确保掌握：每位学员至少2 次上台演讲并得到顾问贴身点评。顾问长期专注于商业演讲与演讲训练，练就深厚功力，点评快、准、切合学员个人特点，当场指导学员做出正确动作，让学员找到感觉
• 1次跳跃式的改变：学员在倍受鼓励的氛围里接受挑战，看到自己明显的进步，并了解优势与差距，确保持续改善
客制化提示
• 案例客制：用学员工作中的沟通情境来练习，上完课后知道具体沟通问题如何组织语言
• 课程客制：分析企业对这批学员沟通能力的要求、学员在沟通中的具体差距，调整课程重点，减少或增加课程教授内容
“3C简单明确，很容易掌握，而且实用，不是花里胡哨的花招，用了后我感到能把自己的风格展现出来了，很适合在平时工作展示、汇报、或者开会的时候用。”
“确定演讲核心观点让我感触很深，以前我只知道考虑听众想听什么，没想到还要排除其他人会讲什么，才能给听众与众不同的印象，对我以后设计一些销售演讲或者有很多同行的演讲很有帮助。”
“从各个细节上教了如何准备和实施一个专业的演讲，包括演讲前的场地器材、内容、PPT准备，演讲中的要用什么手势、眼神、紧张处理、听众提问、时间控制，有很好的工具以后演讲会拿出来查阅。”
“练习要点突出，每个练习都能得到收获，给每个人的演练次数很多，能感觉到自己明显的进步，更有信心了。”
“老师非常专业，点评很到位，手势、眼神任何细节都逃不过，对我个人演讲技巧提升有很大帮助。”