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侯建政 James Hou
侯建政 James Hou
擅长领域: 行动学习教练服务
领导力发展项目
引导工作坊
培训师培养项目
领导力培养系列课程
个人技能提升系列课程
项目管理
问题分析与解决
关键思考与创新思维
销售管理与谈判
授课语言: 中文
主要客户: 中化、中广核、招商局、五矿、神华国华、一汽大众、奥迪、长安福特、广汽、吉利、博世、中海油、中油BP、壳牌、嘉实多、海尔、联想、康佳、大金、中芯国际、长江存储、欧姆龙、百度、唯品会、飞利浦、万科、华润置地、富力、雅居乐、招商银行、广发银行、华润银行、平安大学、中信证券、宝盈基金、华泰保险、南航、东航、深航、川航、首都机场、太古飞机维修、中远海运、广东邮政、华特迪士尼、蒙牛、五粮液、嘉士伯、周大福、万宁、永辉、7/11、好丽友、无限极、安利、美赞臣、强生、拜耳、诺华、辉瑞、信达生物、中国中药、神威药业、碧迪BD、迈瑞生物、港中旅、洲际集团、央视市场、广东传媒等。

顾问经验与经历

侯建政先生于西安医科大学毕业后留校任教多年,后在外企和民企从事过市场营销、人才发展、政府事务、生产研发、企业运营等工作,积累了丰富的专业知识及管理经验:

- 曾在美国强生旗下西安杨森服务16年,是中国区最早的医学专业背景销售代表之一,先后担任销售经理、销售总监、公共事务总监、区域总经理兼副总裁特别助理,负责销售管理、SFE、培训与发展、行政统筹、政府事务等工作,成绩斐然;作为总裁委员会成员,曾参与领导和实施一系列优化重组和重大变革项目;参与创建和主管的杨森大学,培养了众多优秀人才,被业界誉为“黄埔军校”。

- 曾在扬子江药业担任集团总经理助理兼广州海瑞药业有限公司总经理,在企业运营、新药研发、市场营销、管理队伍建设、高端人才培养引进、生产和质量管理体系完善诸方面都有出色表现,带领公司实现销售额连续两年翻番,并于投产第三年成功扭亏为盈;海瑞药业在其管理下,在集团内率先通过ISO9001、ISO14001、ISO17025和OHSAS18001国际标准体系认证,并被广东省政府认定为高新技术企业。

 

加入我司后,侯先生专注于领导力发展、行动学习教练以及经理人管理技能提升领域。凭借扎实的理论基础、丰富的实践经验和灵活的教学方法,他深受客户和学员的好评。由他主导、参与的人才发展项目,获得一系列成果和奖誉,其中:

- 无限极(中国)70-90领导力提升计划自2012年启动,7年间共培养68位高潜管理人员,有效扩充了企业人才储备库;同时协助建立了一套成熟的人才培养模式

- 长安福特FLIGHT计划自2014年启动,在识别出的800位关键人才中,583位完成了培训发展计划。与训前对比,领导力提升率平均为59.1%。客户管理层评价此项目为:“革命性的、最系统化的领导力发展项目”。

- 深圳航空的行动学习项目作为成功案例被编入高等学校经济和工商管理系列教材《企业文化》一书。

 

顾问风格  

侯先生亲和力强,注重营造平等、宽松的学习氛围;擅长运用提问、讨论、对话、分享等互动方式引导学员参与和思考;擅于将理论、方法及工具与学员的实际工作场景相结合,以实用、实效、实操为导向,条理清晰、循循善诱,深受学员欢迎。

 

学员评价

——“讲师逻辑性强,设计了相当多的案例,小组学习动手机会很多,对课堂知识的掌握和理解,帮助非常大。”

——“课程讲解过程中有大量的练习,提供了实战机会;同时还给予了坦诚直白的点评,对我很有帮助。”

——“培训的重点突出,解决问题的工具和方法简单、明确、有效,非常实用。”

——“系统地教授演讲技巧,抓出来演讲人员最薄弱的地方,帮助学员查缺补漏。”

——“不但理论和实践结合,导师指导也及时到位,效果很好。”

——“老师讲课风格轻松自然,内容丰富创新,技巧实用有效。”

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