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行动学习教练技术 －掌握行动学习教练技术，在组织内实施基于行动学习的人才发展项目

参加对象：
课　　时： 4 天 Level： 中层经理 价格： 19998
内容描述： 行动学习的起源与发展 行动学习起源于雷格·瑞文斯（Reg Revans）教授，继承了亚里斯多德“行动-反思-学习”之间存在相互关联的假设，将其作为行动学习的哲学基础。至今行动学习已成为企业发展最快的管理工具之一。 目前众多知名企业，如IBM、花旗银行、壳牌石油、霍尼韦尔、波音、强…

行动学习入门 －解读行动学习在组织中的运用

参加对象：
课　　时： 1 天 Level： 中层经理 价格： 3280
内容描述： 随着行动学习的概念在业内越来越火热，组织里的学习发展专业人士有两类问题希望得到解答。 • 行动学习到底是什么：有行动有学习，就叫行动学习？行 动学习和培训后的跟进又有什么区别呢？如果说行动学 习是带着组织里真实的问题来寻求答案，行动学习和引导 又有什么区别呢？它究竟能带来怎样的不…

领导力教练 －掌握能深入对方内心心理限制的教练历程及教练技术，引发对方转变和持续的成长

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 高层经理 价格： 6880
内容描述： 管理者帮助下属改善行为，提升绩效时，往往会遇到这样的问题： • 看到下属的局限，却不知道该如何谈，于是选择避而不谈 • 下属不认为自己存在局限，即便被明确指出，也不愿承认并改善 • 下属知道自己哪里存在局限，也尝试过很多方法改善，但收效甚微 • 下属的发展因局限而停…

职业发展教练 －辅导职涯规划，成为职涯教练

参加对象：
课　　时： 2 天 Level： 中层经理 价格： 6080
内容描述： 作为主管，你是否曾对高潜员工的以下问题感到困扰？ • 自知不清晰：容易得意，也容易沮丧，工作状态不稳定 • 目标不确定：容易受到外界诱惑的困扰，失去动力 • 态度出问题：不能脚踏实地，高估自己的能力，与他人合作心态不佳 • 行动不积极：总是抱怨公司没有机会，有了机会…
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