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郑胜辉 Jason Zheng
郑胜辉 Jason Zheng
擅长领域: 行动学习Action Learning
问题的解决与决策、创新思维
项目管理、流程管理、计划管理
领导管理技能、团队领导力
绩效目标计划与执行、教导
财务经营模拟
企业经营决策模拟
企业战略与变革管理
会议管理
客户服务管理
营销管理
授课语言: 中文
主要客户: 拜耳、强生、GSK、诺华制药、碧迪医疗、辉瑞、迈瑞、成大生物、广发银行、
广发证券、深圳发展银行、民生银行、中信信用卡中心、招商信诺、招商证券、
博时基金、泛华保险、信诚、世界自然基金会、鹏华基金、腾讯、新浪、百度、
搜狐、网易、Adobe、联想、诺基亚、松下、西门子、爱立信、LG、康佳、
安捷伦、雅居乐、远大集团、福特、广汽本田、一汽奥迪、一汽马自达、深高速、
深圳天祥、中山交通、厦门航空、艾尔建、中油BP、中化、联合矿产、大鹏液化、
首都机场、美赞臣、屈臣氏、周大福、厦门建发纸业

郑胜辉先生曾在国际知名医疗机构和咨询公司、品质认证机构和培训机构有超过20年的工作经验。

郑先生的主要工作经历包括瑞士SGS Yarseley Group检验科技公司医疗事业主任、英国盛世科技副总经理、Study Methods International 公司营运经理、联新顾问股份公司项目经理、联扬管理顾问公司项目经理、中央医院管理顾问股份有限公司行销经理。这些工作经历使他对企事业单位的运营、管理和营销等方向积累了丰富的经验。

郑先生还曾负责台湾10家连锁医院的经营管理,领导亚洲地区第一家医院的全体管理系统通过ISO9002国际品质系统验证,以及负责台湾十数家医疗行政及医疗机构的国际品质系统验证工作,因而对质量管理、客户服务管理、流程管理和项目管理有着深入的理解。

加入美国管理协会(中国)之后,郑先生主要专注于发展企业管理人员战略思维、操作思维和创新思维的课程主题。他不仅讲授培训课程,还设计和主持结合企业年度战略或绩效回顾的内部研讨会,为企业提供咨询意见。

郑先生的授课风格活泼生动,风趣幽默,理论讲解和工具教授条理清晰,脉络分明,案例和活动点评循循善诱,让学员自己发现和解决问题。他的课程获得了各个行业各层学员的欢迎和好评。

 

学员评价

——“郑老师帮助我认识了自身在日常工作中时间利用率上的问题,帮助改进了工作效率。”

——“郑老师讲解逻辑清楚、主题明确,讲授水平很高,容易理解。”

——“郑老师总结了许多做事情的遗忘点,帮助我们再次回顾并完善自己做事的套路。”
 

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