如果您遇到以下困扰，可以考虑选择这一服务项目：

• 如何设计符合我企业能力要求特点的人才测评？
• 如何准确盘点出转型需要的那批核心人才？
• 转型中的关键任务挑战不小，如何帮助核心人才提升自我觉察，了解自己的潜力与限制，以更好面对转型中的挑战？

人才盘点及IDP反馈服务包含以下步骤：

• 基于能力模型，选择、设计合适的测评方式或测评组合（1 种或多种）。可提供的在线测评包括：性格特质测评、认知能力测评、360 度能力测评*。除此之外，企业还可以选择无领导小组讨论、案例分析、角色扮演、基于能力要求的面试等多种人才评鉴方式。
• 实施测评，盘点人员现状，界定能力差距。公司富有转型经验的资深顾问将和您一起盘点人员现状，沟通他们对这批核心人员的发现。
• IDP 反馈。反馈过程中，我们的顾问将协助这些核心人员理解自己的潜力与限制，并结合企业当下的转型挑战，思考自己需要特别提升的能力重点，加深他对转型和后期学习的承诺。

人才盘点及IDP反馈服务帮助企业收获：

• 贴合企业需要的人才测评方式
• 对人才现状了解更清晰，为下一步人才培育方案设计奠定基础
• 提升人才自我觉察，协助人才“有意识”地在转型过程中发挥作用，并获得自我提升

* 性格特质测评：衡量测评对象天生的“行为倾向”，而非能力，以了解测评对象的倾向性；
  认知能力测评：衡量测评对象在语言、逻辑、数字方面的认知能力；
  360度能力测评：可以根据企业自身能力模型定制。通过360度反馈的方式，衡量对象的行为表现。