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当前位置:首页 > 企业内训 > 内训介绍 > 领导力课程体系搭建

“领导者是连接人们走向未来的桥梁。他们将别人的向往包含在自己的向往中,根据共同的抱负,建立联盟或伙伴关系。”
                                                                                                                                ——各企业首席执行官,
                                                                                                 《未来的领导者》Jossey–Bass Publishers,1996

组织为何搭建自己的领导力课程体系?

- 组织需要在每个层级都有符合其特定要求的领导人才,联结上下两层的目标
- 组织建立稳固的领导人才管道,确保人才储备和输送
- 各层经理人清楚了解个人领导力发展途径,增加职涯信心
- 各层经理人建立起培育下属的心态和能力,组织获得持续生长的能力


AMA领导力课程体系搭建优势

- AMA能力模型    

结合全球经典能力模型的研究成果
对每个层级,界定出能力发展重点:每个层级面临的工作挑战不同,与其工作成效高度相关的能力项也不
同,从这样的优先级角度,我们将与每个层级工作成效高度相关的能力项设为能力重点发展项

- 课程体系   
体系完善、具进阶性:
30门以上领导力课程, 每项领导能力有对应课程;随着组织对各层级能力要求提高,配备层次递进的课程

- 顾问   
拥有丰富的课程体系搭建经验:
主导行业、规模、发展阶段不同的组织建立能力模型并搭建领导力体系,因而十分了解不同组织各层能力发展重点,以及如何整体规划领导力发展阶梯
22位全职顾问,确保课程设计和传授的一致性:内部沟通迅捷有效,整体设计开发体系中的课程,并确保课程的一致传递