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范莹 Carol Fan
范莹 Carol Fan
擅长领域: 项目管理
问题分析与解决
魅力演讲
授课语言: 中文 英文
主要客户: 百度、360、联想、万科、华润置地、四川航空、广发银行、嘉实基金、国金基金、中海石油、阿美远东、哈斯科、亚美大陆煤气、广汽本田、普利司通、拜耳、辉瑞、迈瑞、爱尔康、中国移动、伊利、君乐宝、雅士利、箭牌、卡尔蔡司、天齐锂业、海尔、周大福、中华英才、招商局、巴斯夫、央视市场调研、华东师范法学出版社、蓝色光标、大连高级经理学院等。

顾问经验与经历

范莹女士有10余年大型跨国企业的项目管理和业务管理工作经验,在企业业务战略制定、项目落地执行、跨部门/跨区域/跨文化团队管理、项目中风险与危机管理等领域具有深入且系统的洞见。

- 范女士早年在全球最大的音视频会议产品提供商之一——宝利通中国研发中心担任项目总监,直接向中国区研发中心技术总裁汇报。期间她负责和参与中国研发中心的创建,起草并实施业务管理与运营流程,包括软件、硬件、生产开发流程、产品及项目管理与发布流程等。同时,范女士还负责视频会议产品线的全球项目管理

- 之后,范女士加入全球最大的金融数据提供商——汤森路透中国研发中心,担任数据增值业务部资深项目经理及项目综合管理部部门经理。她负责的业务管理范围涉及项目管理、产品发布与管理、业务服务与产品培训等;领导的项目规模横跨全球10多个国家、30多个团队,项目成员超过100人,对跨国项目中的多元文化沟通合作、人员管理、团队建设有非常丰富的实战经验。在汤森路透任职期间,范女士还参与组织人才培养发展工作,她参与研发并主讲《如何成长为跨国项目经理人》系列培训课程,为企业培养出一批具有跨国项目管理能力的项目经理,荣获了“中国区年度最佳培训师”称号

 

加入公司后,范女士专注于项目管理、问题分析与解决、演讲技巧等领域,主导和参与了多个项目:

- 某专业研究服务公司在转型背景下,引入范女士的《项目管理》课程,并将其作为提高企业运作效率的解决方案。范女士通过详解项目各环节的技巧增加骨干员工的知识储备,提高其运营管理能力,并帮助重新树立项目管理机制,为客户转型成为项目制运营管理奠定了良好的基础。课程最终获得客户高层高度认可,并在客户内部展开普训。

- 在某地产公司的高潜人才培养项目中,范女士根据学员工作中实际项目情境分析学员对项目管理的需求,调整课程的重点,帮助学员提升项目计划与执行的能力,解决实际工作中的痛点,提高企业运作效率。

 

顾问风格  

范女士授课精准干练、生动幽默、充满激情。理论上,深:在所授课程领域,持续不断的精耕,致力于为客户提供最专业、最权威、最前沿的技术理论;案例上,实:所有课堂活动以业务痛点为导向、实战演练为主体,帮助学员基于自身的实际问题寻找解决方案;教学上,活:追求结构化知识提炼、多种体验式教学活动整合,搭配引导技术,为成人学习提供一个活泼有趣并具有启发式的教学环境。

 

学员评价

——“范老师非常注重理论应用于实践。课堂上所有的案例都来源于实际工作,很贴近我们的实际工作,能够非常准确的解答我们的实际问题。”

——“范老师很幽默,富有激情!听她讲课能够不由自主地被她的专注和激情打动。”

——“范老师的课生动活泼,深入浅出,上她的课受益匪浅。”

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