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跳出盒子——领导与自欺的管理寓言
书  名: 跳出盒子——领导与自欺的管理寓言
作  者: [美]亚宾哲协会著,郑磊译
出 版 社: 当代中国出版社
出版时间: 2004-07-01
概  述:
跳出自欺的盒子,视人为人,转化相互指责或封闭的协作关系。
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  AMA推荐理由:

亚宾哲协会是一家深具学术底蕴的管理咨询与培训公司,由来自商业、法律、经济、哲学、教育、心理学等诸多领域的资深专家组成,与许多著名的大型企业和机构建立了良好的合作关系,包括微软公司、3M公司、世界最大的眼镜连锁企业Lens Crafters公司、美国导弹制造企业雷神公司、贝恩投资公司,康奈尔大学以及美国海军等。

这本亚宾哲协会全力打造的《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》,已在全球50多个国家出版,全球销量超过100万册,微软等公司都曾大量购买给员工阅读。

书中揭示了一个惊人的观点:在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等方面,企业之所以总是处理不佳,其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。

用心阅读并身体力行,你的生活态度将受到潜移默化的影响,工作中的诸多问题也会得到相应的答案。

内容概要:

《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来探讨管理和领导这一话题,整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释,融入到了一个现代经理人汤姆日常生活工作的点滴中,很多人都曾经和正在欺骗自己,在内心努力为自己所做的每件事寻找理由,却没有意识到自己的欺骗行为。本书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念,将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”,揭示了何谓“自欺行为”,通过“自我背叛”、“自我辩解”、“串通”等一系列概念,分析了人们如何陷入自欺困境,而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是,《跳出盒子》还为我们提供了解决问题的途径。

目录:

前言

第一篇 巴德VS汤姆:谁困在盒子里
第一章 巴德先生
第二章 你不知道自己出了问题
第三章 谁在自欺
第四章 寻找自欺病因
第五章 潜伏的自欺隐患
第六章 “盒子”内外两世界
第七章 别做盒子里的人
第八章 不止我困在盒子里

第二篇 凯特VS汤姆:为什么困在盒子里
第九章 凯特女士
第十章 沉默的开场白
第十一章 自我背叛
第十二章 自我辩解
第十三章 盒子是怎样形成的
第十四章 盒子里的串通
第十五章 盒子里的集体
第十六章 给“自欺”问诊

第三篇 卢VS汤姆:让我们跳出盒子
第十七章 卢先生
第十八章 “盒子理论”诞生记
第十九章 如何跳出盒子
第二十章 起跳前的准备
第二十一章 奋力起跳
第二十二章 跳出盒子的领导
第二十三章 跳出盒子的查格罗姆
第二十四章 让我们跳出盒子

关于亚宾译协会

 

  评论:

这是一本充满精辟洞见、既迷人又深奥的书,我强力推荐。
——史蒂芬•柯维 《高效能人士的七个习惯》作者

这是一本发人深省又极具洞察力的好书——对于自以为善于处世的人,书中观点能让他们有所警悟;对于个人发展来讲,这是一本必读的书。我本人,则一翻开这本书就爱不释手。
——史蒂芬•惠尔赖特 哈佛大学商学院资深副院长

这是迄今为止我所读到的最深刻也最实用的商业书籍!每个受我推荐阅读此书的人都受到了心灵上的涤荡。在我的孩子投身职场之前,我将把它作为必读书推荐给他们。
——汤姆•A•迪多纳托 亨氏北美公司人力资源部副经理

别被标题所欺骗——这本书其实适合每一个人。我不会再用老眼光看待生活了。
——杰克•安德森 专栏作家、美国普利策新闻奖获奖者

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