AMA推荐理由：
亚宾哲协会是一家深具学术底蕴的管理咨询与培训公司，由来自商业、法律、经济、哲学、教育、心理学等诸多领域的资深专家组成，与许多著名的大型企业和机构建立了良好的合作关系，包括微软公司、3M公司、世界最大的眼镜连锁企业Lens Crafters公司、美国导弹制造企业雷神公司、贝恩投资公司，康奈尔大学以及美国海军等。
这本亚宾哲协会全力打造的《跳出盒子——领导与自欺的管理寓言》，已在全球50多个国家出版，全球销量超过100万册，微软等公司都曾大量购买给员工阅读。
书中揭示了一个惊人的观点：在领导、团队协作、沟通、信任、忠诚、激励等方面，企业之所以总是处理不佳，其实根源只有一个——领导者习惯性的自我欺骗。
用心阅读并身体力行，你的生活态度将受到潜移默化的影响，工作中的诸多问题也会得到相应的答案。
内容概要：
《跳出盒子》运用了心理学小说这种流行的讲述方式来探讨管理和领导这一话题，整部书深入浅出地把对“领导力”精髓的阐释，融入到了一个现代经理人汤姆日常生活工作的点滴中，很多人都曾经和正在欺骗自己，在内心努力为自己所做的每件事寻找理由，却没有意识到自己的欺骗行为。本书勇敢地打破了关于“领导力”的传统观念，将读者的视点由外部认识转向领导者的“内世界”，揭示了何谓“自欺行为”，通过“自我背叛”、“自我辩解”、“串通”等一系列概念，分析了人们如何陷入自欺困境，而自欺心理又是如何制约个人成就和企业发展的。更重要的是，《跳出盒子》还为我们提供了解决问题的途径。
目录：
前言
第一篇 巴德VS汤姆：谁困在盒子里
第一章 巴德先生
第二章 你不知道自己出了问题
第三章 谁在自欺
第四章 寻找自欺病因
第五章 潜伏的自欺隐患
第六章 “盒子”内外两世界
第七章 别做盒子里的人
第八章 不止我困在盒子里
第二篇 凯特VS汤姆：为什么困在盒子里
第九章 凯特女士
第十章 沉默的开场白
第十一章 自我背叛
第十二章 自我辩解
第十三章 盒子是怎样形成的
第十四章 盒子里的串通
第十五章 盒子里的集体
第十六章 给“自欺”问诊
第三篇 卢VS汤姆：让我们跳出盒子
第十七章 卢先生
第十八章 “盒子理论”诞生记
第十九章 如何跳出盒子
第二十章 起跳前的准备
第二十一章 奋力起跳
第二十二章 跳出盒子的领导
第二十三章 跳出盒子的查格罗姆
第二十四章 让我们跳出盒子
关于亚宾译协会
评论：
这是一本充满精辟洞见、既迷人又深奥的书，我强力推荐。
——史蒂芬•柯维 《高效能人士的七个习惯》作者
这是一本发人深省又极具洞察力的好书——对于自以为善于处世的人，书中观点能让他们有所警悟；对于个人发展来讲，这是一本必读的书。我本人，则一翻开这本书就爱不释手。
——史蒂芬•惠尔赖特 哈佛大学商学院资深副院长
这是迄今为止我所读到的最深刻也最实用的商业书籍！每个受我推荐阅读此书的人都受到了心灵上的涤荡。在我的孩子投身职场之前，我将把它作为必读书推荐给他们。
——汤姆•A•迪多纳托 亨氏北美公司人力资源部副经理
别被标题所欺骗——这本书其实适合每一个人。我不会再用老眼光看待生活了。
——杰克•安德森 专栏作家、美国普利策新闻奖获奖者