顾问经验与经历

尹国林先生拥有17年企业管理经验，曾担任大型合资公司总经理、部门总监，积累了丰富的实战经验并形成领导力发展方面的深入洞见。

尹先生曾先后就职于北京的几家大型跨国货代公司，于九十年代回到上海，加入丹麦马士基物流公司，担任中国再造项目经理，参与全球企业再造项目；后担任物流部总监，为大型跨国公司提供全套物流服务方案。基于他出色的业务表现和领导能力，被破格提升为丹麦马士基集团和中国铁道部合资公司的总经理。在他和管理团队的领导下，这个有十二个分公司的合资公司在货量和利润方面取得了历史性的突破。他也成为了荣获马士基集团“扭转乾坤奖”的第一人。

作为培训咨询顾问，他擅长以“与业务挂钩的领导力转化”为基础的领导力课程，如：个人领导力突破、领导他人/团队、组织文化转化、基础和高阶教练式领导力等。

- 尹先生在企业文化方面有着深入的研究和丰富的实操经验，曾为一家全球多元化美国企业的总经理、事业部负责人、中层经理、南京厂和无锡厂区领导团队共计150人，分期分批进行共计68天时的“领导力突破项目”。参加“领导力突破项目”的每位高管带着业务突破项目，通过团队和个人教练的形式，在实现业务突破的基础上，实现领导力和企业文化的转化。中国区的项目成果在整个公司全球范围内得到了广泛关注和赞誉。中国区CEO及管理层在出席项目庆祝仪式时，表达了对他的服务和方案高度满意和感谢。

- 他也是一位有着丰富实战经验的高管教练。自2005年起，尹先生先后为超过100位企业高管提供1对1的高管教练辅导服务，帮助企业高管不仅实现业务突破，更实现领导力层面的转化。例如，一位曾接受尹先生辅导的人力资源高管，曾在做困难决策时常常不够果断，通过尹先生对其持续数月的1对1辅导和团队教练，她认识到自身“过于在乎他人感受”的个性来源，并为自己创造了新的可能性：果断。此后，她可以根据不同的人和情境，调适自己的领导力风格，成为了一位由内而外具有影响力的领导者。

顾问风格  

尹先生在教学过程中，条理清晰、互动性强，擅于运用引导的方式，启发学员们有领悟、有思考、有突破，并将课堂所学与实际所用密切相连。学员反馈“尹老师不仅仅让我们有行为方面的改变，更注重影响我们行为冰山之下心态和领导力的转化，及从团队和组织的系统角度促进转化。”、“他是难得的自己教，自己先做到的好顾问。”