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曾岚 Lan Zeng
曾岚 Lan Zeng
擅长领域: 引导技术项目与服务
人才发展项目
企业文化咨询与落地项目
管理能力提升
个人技能提升
培训师培训
问题分析与解决
授课语言: 中文
主要客户: 中国电信、中国移动、中国联通、中国通用技术集团、中航工业集团、中粮集团、中邮集团、华润集团、中化集团、中国黄金、中建集团、五矿集团、中再产险、中国平安、中国银行、工商银行、交通银行、招商银行、中信银行、北京银行、北京农商行、宁波银行、包商银行、长沙银行、中国南方航空、北京电力、大唐国际发电集团、华大基因、西安杨森、广药集团、新东方集团、广汽集团、一汽大众、东风汽车、吉利汽车、斯巴鲁汽车、宇通客车、伊利、加多宝、韩国三星电子、太极计算机集团、湖南中烟、红河烟草、华新水泥、北京亿城地产、烽火通信、佳讯集团、京东、苏宁、利丰供应链、VIVO、今日头条、敦煌网、值得买网、秒拍、联众游戏、三七互娱、借贷宝、趣店等。

顾问经验与经历

曾岚女士曾任职于瑞士雀巢公司、联想集团、百年基业等知名企业,先后担任企业品牌推广经理、培训经理、人力资源总监等管理职务,从事企业文化宣传、品牌推广、内部兼职讲师队伍建设、培训课程开发等具体工作,在管理者领导力发展与管理技能提升、人力资源开发管理、培训体系建设、企业文化建设等领域积累了丰富的项目咨询与培训经验。

 

曾女士进入培训与咨询领域11年,已执行近600场培训,累计培训超过12000名各级经理人,辅导过上百名企业内部讲师讲授领导力课程。尤其在管理能力提升、内部讲师培养方面的授课经验独到,80%的客户都乐于找她进行再次授课。她曾负责设计与实施国内著名大型互联网企业连续3年的中层管理干部轮训项目,内容涉及个人领导力、团队领导力、业务主题研讨等,培训人数超过千人,有效支持了企业人才发展战略落地。

 

此外,作为核心顾问和项目经理,她曾主导设计并参与多家集团公司的系统领导力培养与发展项目,如:中国通用技术集团中高层领导力发展项目、华润置地管理能力提升项目、广东移动省份公司管理干部领导力发展项目、佳讯飞鸿中层管理干部领导力发展项目、一汽大众区域经理能力发展项目、中国邮电器材集团品牌建设项目、中粮青年人才培养与发展项目、云南红河烟草公司学习型组织建设项目等。其中:

- 中粮青年人才培养与发展项目:从组织发展角度提供关键能力测评与解读、辅导IDP个人发展计划、挑战性课题、内部轮岗的教练辅导等,切实支持管理者能力培养与提升,项目成果显著。

- 云南省烟草公司红河州分公司学习型组织建设咨询培训项目:从观念、组织学习机制、组织学习促进与保障机制、行动应用四个方面入手,帮助创建学习型组织的生态系统。该咨询项目入选2012年中国优秀管理咨询案例。

 

顾问风格  

曾女士在教学过程中,语言清晰、活泼生动、深入浅出、逻辑性强,善用引导启发、反思研讨的方式促动学员思考学习,借助管理案例、互动练习等方式,理论联系实践,具有较强实用性,受到学员与客户的高度认可与评价。学员评价其授课“系统性强、逻辑清晰、引导反思,可直接指导管理实践和落地应用。”

 

学员评价

 ——“不知不觉中学习了两天,意犹未尽。您深入浅出、幽默诙谐、清晰流畅的帮助我梳理了经理人的技能体系,从觉察到行动,收获良多,期待有机会再次聆听您的授课!” 

 ——“课堂生动活泼、深入浅出,原来管理并非只可意会不可言传的秘籍,而是可以学习、可以操作、有步骤、有方法可以遵循的实践。很有启发和收获,谢谢!” 

 ——“听了您的培训收获很大!以前也听过管理类的课程,但这次非常系统,逻辑清晰,理论实践兼备,对于指导我日后的管理实践很有帮助,我有些迫不及待的想要实践一下了!非常感谢您!” 

 ——“授课过程亲和力很强、调动参与、课堂气氛活跃,培训内容干货满满,对于管理实践具有直接的指导和帮助,非常感谢!” 

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