理想的绩效造就伟大的商业团队。
——是的，我们都知道。但是，如何做到呢？
在该播客中，您可以听到格特曼（Howard Guttman）介绍他的作品《伟大的商业团队》（Great Business Teams），在写作过程中，格特曼观察了30个团队的内部运作模式，这些团队涵盖了管理队伍、业务部门和职能部门，提出了关于“扁平化组织”和“高绩效团队”的新视角。
格特曼使用了大量基于其多年咨询经验和研究的鲜活案例，总结出了5个驱动团队绩效的关键因素，并将一些较难理解的概念，如：团队领导力、责任心、决策等变成切实可行的方法，以实现更佳绩效。