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高阶培训师培训

成为能把脉业务痛点,设计业务导向的学习方案,开发场景化学习内容,激发学习洞察的资深培训师

课 时:2

Level: 高层经理

价 格:9880

公开课优惠信息:

课上熟了,专业培训师常会遇到这样的卡点:
"学员:老师对课程内容挺熟悉的,演绎得也挺有一套,但总觉得哪里还不够出彩。"
"学员:已经听过类似的内容了,课上再说一遍,没啥新鲜的,没啥大用。"
"业务:公司投入了许多培训资源给员工,但实在看不出什么成效。"

这些都是我们专业培训师经常听到的声音。听了有点泄气,怎么把课持续上出彩,上出效果,让业务和学员都叫好?

《高阶培训师培训》帮助讲师:
• 摸清培训ROI:把培训视为投资,从业务挑战-绩效目标-核心场景-学习目标的逻辑,一步步系统梳理、精准定义学习目标,让业务“看清”培训收益
• 精致课件设计:把学员视为用户,使课程真正以学员场景为中心,并增加学员体验的流畅度和深刻度
• 雕刻授课细节:将课堂视为学习催化室,使讲师的每个动作,课堂的每个环节都帮助学员更扎实、高效地完成学习转化

学习历程

场景:
• 你被指派下个月要对一群同学上课(0.5-2天)。你手上已有课件。课件内容你都懂,但你上次上课时自我感觉一般。你希望这次课能上得特别好,但内心有些忐忑,不知道怎么准备。

课前作业:
• 请带着课件(至少半天,最多2天)来上课,现学现改
• 请想定你这回要授课的学员,必要时也可以作些需求调研

 

课程效益

• 心态: 走出案例/ 演练/ 录像/ 游戏的简单罗列,精心设计有针对性的学习场景和过程
• 技能: 走出形式化的培训需求分析和固化的课堂模式,能聚焦企业培训投资方需求,贴合学员实际痛点,场景化设计教学,从设计结构、内容到课堂演绎,圆满达成培训目的
• 应用: 把脉企业培训的关键点,促进员工学习转化,实现岗位能力和绩效的提升,帮助企业达成战略目标

课程纲要

单元1 开启学习之门
• 理解利益相关方的爱恨情仇
• 培训师的应对之道
• 实战1:评估你的目前情况并理出对策

单元2 让培训投资方满意
• 培训ROI的迷思:“课程绩效路径”法
• 反思柯氏四级
• 描绘你的学员画像:ABCD模型
• 精准确定学习目标:MASK模型
• 实战2:摸清你的培训ROI

单元3 让学员满意—课件篇
• 锚定学员的痛点、痒点、惊叫点:学习场景设计法
• 评估课程的流程度:八段锦成人教学法
• 评估课程的深刻度:5WHY法
• 实战3:精致你的课件设计

单元4 如何让学员满意—教学篇
• 带动学习氛围
• 树立讲师的调动力
• 把复杂知识讲透
• 用故事带动心弦
• 作精彩的角色示范
• 如何带动学习活动
• 如何引导点评角色扮演
• 设计漂亮的结语
• 实战4:雕刻你的授课细节

单元5 课后实践
• 形成3人实践小组
• 制定实践计划

课后承诺

• 用改完的课件完整教授1次
• 3人小组线上分享实践并相互学习

课程特点

• 课程中,企业培训师能掌握一系列实操工具:从界定企业培训投资方需求的ABCD-MASK模型,到“八段锦”这一课程设计的工具,再到现场教学技巧,贯穿整个培训过程的始终
• 小班教学保障了每位学员练习的强度和针对性,学员在掌握工具和方法后,需要修改自己的课程设计重新授课,接受其他学员的反馈,提高学习的有效性

客制化提示

案例客制:学员带着实际课件和挑战来练习,上完课后能即时实践、获得突破
课程客制:分析企业对培训师的要求、学员在培训师培训中的具体差距,调整课程重点,减少或增加课程教授内容

“悟通了一些困扰我多年的疑惑,学到不少精炼的授课技巧。”
 
“豁然开朗,有了突破,考虑问题一下子深入了很多。”
 
“如何让学员保持对内训的兴趣和热情一直是我最头疼的问题之一,现在我有信心了。”
时间 地点 课时 价格 在线报名
11月14日-11月15日 深圳 2 天
价格:9880
立即报名

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