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当前位置:首页 > 企业内训 > 内训介绍 > 教练服务

教练服务

AMA专业教练服务于企业接班人、需要加速成长的Hi-Po和高层管理者,聚焦于开发他们的潜力和减少盲点干扰(绩效 =潜力–干扰),藉由探索行为背后的心理运作历程,协助领导人产生“诚于中而形于外”的改变,终而达到组织的绩效目标。

为什么企业需要教练服务?
- 组织扁平化、国际化的管理趋势导致高阶主管得不到像过去一样的辅导和培育
- 高阶主管高处不胜寒,得不到所需的反馈,成长受限
- 组织快速成长时需在短时间内培育接班人

AMA教练服务强调
- 教练以引导的方式协助领导人自行找到答案
- 协助领导人发现盲点,释放成长潜力,突破个人和企业的成长限制

AMA教练服务优势
- AMA教练拥有资深企业管理经验,并受过心理学专业训练,累积了丰富的教练经验及成功案例
- 在中国15年的管理培训实践,AMA深刻理解中国企业管理问题和高阶人才培育瓶颈,并理解中国经理人的成长盲点
- AMA多年的管理培训经验,再加上领导人教练服务,可为企业提供培育高阶领导人才的整体方案

教练服务流程
我们的教练服务流程,确保企业、教练和领导人在一个保密安全的环境中建立深入而成长的关系,在3-12个月的历程中,协助领导人实现改变。

 

 

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AMA教练型组织整体发展方案

教练式领导让领导者们能够用新的心态、方式和行为,协助他人学习(而非给予指导)的方式,将他人的潜力释放出来以达成最佳绩效,实现目标。因而,获得教练式领导能力的组织,能在达成整体目标的前提下,同时促进个人发展及组织学习。

AMA经过在中国15年的管理培训实践,由AMA企业教练和资深顾问共同开发,发展出适合中国企业建立教练型组织的服务方案:
- 教练服务:AMA专业教练向企业接班人、需要加速成长的Hi-po和高层管理者提供一对一教练服务
- 教练技术培训:AMA为希望培育内部专业教练和教练型主管的企业,提供两门进阶课程“创造高绩效的教导”和“教练型领导”(点击链接进入课程详细内容),将教练技术传递给企业各层管理者
- Follow-up coaching:企业内部专业教练和教练型主管在培训中完成50%的学习,实践教练技术后,产生的问题在follow-up coaching中得到AMA专业教练解答,并且互相分享、回馈、支持,完成另外50%的学习