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当前位置:首页 > 顾问团队 > 顾问介绍
黄  静 Maggie Huang
黄 静 Maggie Huang
擅长领域: 客制化课程开发实施和移转
高阶培训师培养
线上课程的开发与设计
一对一教练服务
企业文化咨询与落地
选择:打破协作壁垒
正向影响:发挥你的个人力量
互动中的情商
演讲的构思与设计
创造杰出绩效的教导
授课语言: 中文
主要客户: 惠普、小米、联想、诺基亚、艾默生、中国移动、阿里、腾讯、百度、网易、奇虎360、美团、58集团、去哪儿、拜耳、安斯泰来、葛兰素史克、辉瑞制药、诺和诺德、施维雅、正大天晴、中国国药集团、ABB、巴斯夫、壳牌石油、五矿集团、中化、中海油、道达尔、华润集团、碧桂园、太古地产、星河集团、龙湖物业、宝马、大众、东风标致、广汽本田、蔚来汽车、延锋伟世通、长安福特、一汽大众、大陆汽车、广发银行、工银瑞信、高瓴资本、中国外贸信托、飞利浦、松下、苏泊尔、蒙牛、百事、达能、中央电视台、英国大使馆、绿色和平组织等。

顾问经验与经历

黄静女士是中国本土第一批现代人力资源管理的从业者,曾在飞利浦(中国)担任人力资源经理7年,一方面率先在北方区建立了结构化选才系统,对飞利浦(中国)的人员发展做出了卓有成效的贡献,另一方面也积累了丰富的培训经验,很早就成为招聘与面试、绩效管理等领域的讲师。

 

之后,黄女士加入了全球第四大管理软件公司-CA(Computer Associates),担任北亚区学习及发展经理。她曾作为北亚区员工敬业战略计划的核心成员,与高级管理团队一起将CA北亚区的员工敬业度在两年内提升了35%;还为企业内部核心职能团队构建了员工能力模型,设计并提供了一套适用于该地区员工发展的培训方案,该方案曾被CA亚太区人力资源副总裁作为亚太区培训与发展的典范。同时,黄女士也积累了极其丰富的培训经验,她为CA全球管理系列课程《Manager Role @ CA》的本地化投入了大量工作,并将之推广成为所有经理人的必修课程,培训地点涉足香港和台湾。另外,针对IT销售人员、技术人员、研发人员的授课方面,她也颇有心得。

 

黄女士于2007年初加入AMA,主导和参与了大量的组织转型、人才发展和培训项目: 

- 协助惠普用体验式学习的方式,帮助经理人理解“惠普之道”,解决了企业文化“只是挂在墙上,难以落到地上”的问题。

- 为某跨国药业公司的管理人员提供长期的一对一教练咨询服务,并与该企业合作实践出“以保留人才和持续提升绩效为目标的人才发展方式”。

- 为某德国药企量身订制的《绩效管理》课程,帮助该公司的学习和发展团队赢得当年全球最佳实践奖。

- 为某公司市场及销售培训管理团队设计了高度客制化的能力模型,一直被该部门视为人员招聘、人才发展和绩效管理的依据。

- 她还精通心理学,是国内为数不多被认证的心理互动分析高级顾问,深谙复杂多元环境下人的心理状态和管理困惑,在互动影响、高阶演讲设计、教练教导等专业管理技能类课程方面也积累了极为丰富的培训经验。

 

顾问风格  

- 作为顾问,黄女士非常敬业和严谨,乐于倾听客户的需求,与客户的沟通逻辑清晰、层次分明、轻松幽默,并能够以客户需求为导向实现项目交付。

- 作为培训师,黄女士对学员现场情绪反应具有十分敏锐的洞察力;能够深入浅出将复杂的管理学理论变成学员易学易用的管理工具;擅于引发学员的自主思考,并鼓励学员刻意练习,被客户评为“真正意义上的引导式、启发式的培训师”。

 

学员评价

——“黄老师讲的课条理清晰,逻辑性强,循序渐进,实用,有指导意义。”

——“Maggie激发了学员潜能,焕发了精彩生活。”

——“黄老师语言极其生动,能让所有学员都参与其中,这是以前参加的所有培训中极少见的。”

——“简单的道理,被深刻、形象及有针对性地描述出来。”

——“讲师表达及风格很棒,讲解真实感人。”

——“Maggie对学员控制程度掌握得好,培训风格显著。

——“举出很多实际的例子去说明一些理论,实用性强,老师对这个课题有很深的理解并且能传授给学员
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