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2011 年8月
 
 
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2010年7月1日，曾创办首个学术打假网站的科普作家方舟子在其新浪微博上连续发出21条记录，矛头直指时任新华都集团总裁兼CEO的唐骏，质疑其在学历、工作经历以及专利等方面存在造假。这一举动使素有“打工皇帝”之称的中国最出名的职业经理人之一唐骏陷入“造假门”。此次事件不仅使唐骏本人经历声誉危机，也警醒更多的企业将注意力放在选人之上。
对于企业而言，无论是开拓业务、还是控制风险，都离不开素质过硬的人才。素质不仅依靠培养也要重视把好入口关。然而，如何正确判断应聘者的教育背景、工作经历是否符合企业发展的需要？如何为企业寻找最适合的人才，而非“人裁”、“人豺”？本期我们将与你一同探讨这一主题：高效的招聘与面试。

01 Podcast 推荐

如何“完胜”你的下一次面试 —— Tony Beshara
Tony Beshara 是被业内领先杂志公认为全美第一的招聘人员，并拥有Babich and Associates。自1973年以来，他已一对一的为超过7000人次的应聘者找到不同行业的工作。
目前，Tony 与21000个不同招聘组织中的24000多个招聘部门有着直接的工作联系。他所开发的系统已帮助企业成功招聘到超过十万人次的员工。Tony善于从面试官以及应聘者两个角度出发，分析如何在面试过程中进行有效沟通。
http://www.amachina.com/knowledge/podcast_detail.aspx?id=56
02 好文欣赏

精彩的职位说明书=高品质的求职者 —— From AMA M-World
你知道吗，当高品质的求职者浏览职位说明书时，他们的“逃脱率”高达90%。这便意味着，其它所有在品牌影响以及市场营销上所做的努力，都是在浪费时间。这就好像一个房地产经纪人宣传的是豪宅，而人们真正通过介绍看到的却是一个简陋的小屋。
人们通常会问：“说服求职者申请在我公司工作最简单的方法是什么？”答案其实很简单：修改你的职位说明书，使之能够吸引求职者，而不是让其逃离。
http://www.amachina.com/knowledge/article_detail.aspx?id=57
03 推荐书籍
 
《聘之有道—面试读心术》   作者：王心宇  机械工业出版社
本书作者王新宇，原中外运长航集团人力资源部副总经理，10年人力资源管理经验，有丰富的面试经验，并且形成了一套独特的方法。本书通过大量的实例分析，介绍了一套系统的面试方法和思路，并可帮助面试官解决如下问题：
如何判断应聘者的能力是否满足要求？如何判断应聘者是否能适应未来的工作环境？如何判断应聘者背景的真实性？如何判断应聘者的潜质？作为面试官，我们是否能够很好地理解职位的要求？我们是否能够理解每个问题背后的含义？
04 电影推荐
 
 《别对我说谎》
普通人在每十分钟的谈话中平均会说三个谎话。卡尔•莱曼博士，世界顶尖的侦探专家，一个研究面部表情和随机肢体语言来探索你是否撒谎以及为何撒谎的科学家，他可以通过分析一个人的脸、身体、声音和话语来察觉真相。当一个人不经意地耸肩，搓手，或者扬起下唇时，莱曼博士就知道他们在撒谎。
《别对我说谎》根据真人真事改编，于2009年1月21日首播于福克斯电视网。卡尔•莱曼博士和吉莉安•福斯特博士利用脸部动作编码系统（Facial Action Coding System）分析被观察者的肢体语言和微表情，进而向他们的客户提供被观测者是否撒谎等分析报告。本剧的灵感来源于行为学专家保罗.埃克曼博士的真实研究，他能够发掘深埋在人类脸部、身体和声音里的线索，然后将真实与谎言昭示天下。
高效的招聘与面试
推荐理由：

课程结构系统、简洁、明快，针对难点招聘与面试的难点层层展开，使学员获得一整套思路、方法。
大量案例、情景练习，并配有清晰的表格、工具，帮助学员积累方法、直觉与自信。
讲师经验丰富。授课顾问拥有HR部门及业务部门招聘经验，现场给予反馈、分享实战经验，帮助学员更快积累“识人”直觉。
课程效益：
理解有效招聘与面试的意义
学习如何根据职位描述界定需要的能力
掌握成功面试的流程和关键技巧
学会有效的提问，得到你想要了解的信息
建立对一些招聘疑难问题的应对策略
课程纲要：
人才招聘概览
高效招聘基础
  人才的结构
  企业选材的三个层次要求
  应需而生的有效职位描述
  发掘应聘者的胜任力
成功面试步骤
  成功面谈四步法
  面谈评估的方法及原则
  结构式询问法与面谈流程的整合
  面谈经验谈：面试误区与注意事项
面谈提问技巧
  以行为为基础的提问原则
  四类面试提问法及其在面试各阶段的应用
  STAR模型
  通过提问了解状况预测未来

 

 

 
 
联系方式：上海-021-64737973　　北京- 010-65269878　　广州-020-38107980