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当前位置:首页 > 课程体系 > 领导力模型 > 发展能力
发展能力
清楚业务发展对能力的需求,保证在合理的时间和地点以合理的成本拥有所需的能力,正确评估他人的能力;致力于个人成长,鼓励不断学习;授权他人行动,有效地授予职责和职权;有效地给予反馈和肯定。

自我领导

不断更新知识和技能;寻求他人的反馈以提高自己的工作表现;在工作中积极寻找锻炼自己的机会;对学习和应用新技能充满信心;开放地对待个人的长处和短处。

育人

通过教导、辅导、授权、培训、负责项目等方式,帮助员工发展能力和建立自信;基于业务需要、员工的意愿和目前的能力水平,为员工制定并执行高质量的发展计划;帮助员工从不同角度看问题/任务,以找到最佳方案;创造一个利于员工发挥各自长处的氛围。

选才

根据业务需要招聘和留住合适的员工;培养接班人,发展人才,保证人才储备支持公司发展;稳固提高组织的知识能力,保持公司的竞争力;与人力资源部门积极协作。