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战略思维6问

打开战略性思维,更好推进企业新战略落地

课 时:2

Level: 中层经理 高层经理

价 格:6880

公开课优惠信息:

企业在面临环境变化时, 常见的一个情况是,CEO或高层对大方向心里有谱, 但是中层管理者与高层在思 想意识方面往往存在巨大的差距, 导致战略难以执行 到位, 具体表现在 :

 不理解高层为什么会有这样的想法,想落实执行却不知该从哪里入手

 面对竞争对手层出不穷的打法,不知该选择什么策略应对,也不知什么样的打法是最适合自己企业的

 在内部经营管理中,习惯了原有的模式和体系,做出改变的动力不足

很多人认为问题的症结是执行力不强,但其实根本原因是中层经理人缺少战略思维,对高层战略的理解和执行自然大打折扣、错失转型良机。AMA“转型期战略思维”课程将为经理人提供企业转型期的战略思维方法和工具,帮助他们提高战略分析、判断、预见和决策能力,能对行业发展趋势做出前瞻性的预判,找到行之有效的经营管理方法助力自己企业转型,从而使企业得以重新塑造竞争优势。

课程纲要

 

了解战略与战略思维

 

第一问:未来的竞争环境怎么样

 运用竞争环境五要素分析市场环境/筹码分析

 发现未来行业的成败关键要素

 

第二问:核心能力是哪些方面

 找到企业核心能力并分析对绩效的贡献

 分析未来要强化或建立的核心能力

 

第三问:要选择哪个目标客户群

 掌握寻找目标客户群的方法

 重新切割、选择目标客户群

 

第四问:给目标客户提供什么价值

 认识客户价值模式

 在转型中重新选择客户价值模式

 

第五问:选择什么战略基调

 认识五种成长模式

 选择企业的成长模式,建立竞争优势

 

第六问:如何调整运营配合战略

 分析内部运营的管理重点

 找到转型期的运营切入点

 

 课程特点

 寓教于乐:学员在模拟演练、视频观摩、小组讨论中提高战略思维能力。

 案例丰富:在大量真实的商业情境案例中学习优秀企业的经验

 实用性强:全程使用企业的实际情况进行练习,在实际战略问题的解决中培养战略思维

 

 客制化提示

练习客制:用学员所在组织的战略问题来练习,上完后 对如何开展工作形成思路

 

时间 地点 课时 价格 在线报名
09月03日-09月04日 成都 2 天
价格:6880
立即报名
09月06日-09月07日 上海 2 天
价格:6880
立即报名
12月03日-12月04日 广州 2 天
价格:6880
立即报名
12月13日-12月14日 北京 2 天
价格:6880
立即报名