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欣赏式探询

聚焦团队优势,释放组织潜能

课 时:2

Level: 中层经理

价 格:6080

公开课优惠信息:

不少组织里都容易有这样一个习惯:紧紧抓住错误,对优势习以为常。比如常会在组织中看到这些情况:
• 频繁开救急会、反思会,一一罗列出问题和症状,急着讨论对策
• 不断补救,一旦绩效有问题就开始调查每个团队成员的动作,尽快查漏补错

弥补错误的方式,确实能帮助团队在一个阶段顺利前行,但长期下来,容易形成查漏补错、习惯性防卫的负向氛围。团队的注意力集中到了找出问题甚至规避问题上,容易忽视团队能带来更多创造力的潜能。

“持续弥补错误”这种方式,确实能帮助团队在一个阶段 顺利前行,但长期下来,容易形成查漏补错、习惯性防卫 的负向氛围。团队的注意力集中到了找出问题甚至规避问 题上,容易忽视团队能带来更多创造力的潜能。
欣赏式探询聚焦于团队的可取之处及可能的机会。它的核 心理念是:每一个充满活力的组织系统都有许多尚未开发 的积极资产。通过积极探询,让组织内部建立信任感、激 发集体智慧,成员自主投入热情、升起责任感,启动组织 源源不断的内在能量。

课程效益

• 心态:
  - 意识到问题解决式的组织发展路径,是将注意力集中在了问题上,有时甚至强调并放大了问题,这将减损组织的内在创造能量
  - 认可当下积极、有力量的对话将赋予组织以灵感和活力,并能够帮助组织发挥更多能量
• 技能:
  - 了解欣赏式探询的核心内容及其理论背景
  - 学习欣赏式探询4D(Discovery/Dream/Design/Destiny)流程,能够在组织内部有效运用
  - 活用欣赏式探询访谈方式于组织内部培训、教练、绩效对话、辅导等工作内容
• 应用:
  - 正向催化成员的热情、责任感与创造力
  - 发挥组织潜在能量,推进组织变革转型

课程纲要

认识欣赏式探询
• 构建社交:用欣赏式探询的方式认识同学
• 学习理论:了解欣赏式探询背景、源起及4D 流程

启动4D 流程- 选择正向主题
• 正向主题的选定原则与视角转化

进入4D 流程- 探索阶段(Discovery)
• 组成探询小组
• 探索过去宝藏
• 发现正向核心

进入4D 流程- 梦想阶段(Dream)
• 探索个人梦想:你渴望实现什么?
• 集体愿景共创:我们渴望实现什么?

进入4D 流程- 设计阶段(Design)
• 组织实际案例研讨
• 欣赏式探询8 大原则
  - 建构性原则
  - 诗意性原则
  - 同时性原则
  - 预见性原则
  - 正向性原则
  - 整体性原则
  - 预演性原则
  - 自主性原则
• 讨论实现梦想的具体路径

进入4D 流程- 永续阶段(Destiny)
• 实践计划与设计
• 未来模拟与行动支持

欣赏式反馈
• 总结学习心得
• 欣赏自己,认可他人

 

课程特点

心理学背景:欣赏式探询基于积极心理学(Positive Psychology)。它一改过去心理学专注疾病、悲观等消极面,转向重视人性的积极面。欣赏式探询信任这种个体的积极能量,并将其挖掘出来,塑造更好的自我
系统的流程:欣赏式探询独有的4D 流程,结构简洁清晰,课后学员可以依据此流程,在组织内自主设计欣赏式探询工作坊
体验式的学习:学员体验贯穿始终,通过各种活动,体验欣赏式探询带来的个体、组织的正向积极改变

客制化提示

用学员工作中的具体问题来练习,上完课后能形成解决思路

时间 地点 课时 价格 在线报名
暂无公开课信息