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欣赏式探询

聚焦团队优势,释放组织潜能

课 时:2

Level: 中层经理

价 格:5880

公开课优惠信息:

组织发展中,我们常常习惯用“纠错改正”的方式来面对:

 管理者去发现组织或团队现有的问题,想办法弥补缺陷

 与成员一对一沟通时,习惯指出其问题,并给出改正的方法

 制定计划时,先担忧会出现哪些错误,计划以避开错误为重点

 

发现问题、解决问题确实能帮助团队、组织在一个阶段有所提升、顺利前进,然而以这种方式关照组织,首先就在团队中设立了一个前提:我们(会)有问题。这将团队的注意力集中到了找出问题甚至规避问题上,容易忽视团队能带来更多创造力的潜能。

基于这一点,欣赏式探询聚焦于团队的可取之处及可能的机会。它的核心理念是:每一个充满活力的组织系统都有许多尚未开发的积极资产。通过积极探询,让组织内部建立信任感、激发集体智慧,成员自主投入热情、升起责任感,发挥组织潜在能量的作用。

橙色-影响.png课程效益

 心态:

- 意识到问题解决式的组织发展路径,是将注意力集中在了问题上,有时甚至强调并放大了问题,这将减损组织的内在创造能量

- 认可当下积极、有力量的对话将赋予组织以灵感和活力,能将组织的内在能量发挥出来

 技能:

- 了解欣赏式探询的核心内容及其理论背景

- 学习欣赏式探询4D(Discovery/Dream/Design/Destiny)流程,能够在组织内部有效运用

- 活用欣赏式探询访谈方式于组织内部培训、教练、绩效对话、辅导等工作内容

 应用:

- 正向催化成员的热情、责任感与创造力

- 有效发挥组织潜在能量,推进组织变革转型

 

 课程纲要

认识欣赏式探询

 构建社交:用欣赏式探询的方式认识同学

 学习理论:了解欣赏式探询背景、源起及4D 流程

启动4D 流程- 选择正向主题

 正向主题的选定原则与视角转化

进入4D 流程- 探索阶段(Discovery)

• 组成探询小组

• 探索过去宝藏

• 发现正向核心

进入4D 流程- 梦想阶段(Dream)

• 探索个人梦想:你最渴望实现什么?

• 集体愿景共创:我们最渴望实现什么?

进入4D 流程- 设计阶段(Design)

• 组织实际案例研讨

• 欣赏式探询8 大原则:建构性原则、诗意性原则、同时性原则、预见性原则、正向性原则、整体性原则、预演性原则、自主性原则

• 讨论实现梦想的具体路径

进入4D 流程- 永续阶段(Destiny)

• 实践计划与设计

• 未来模拟与行动支持

欣赏式反馈

• 总结学习心得

• 欣赏自己,认可他人

 

  课程特点

 心理学背景欣赏式探询基于积极心理学(Positive Psychology)。它一改过去心理学专注疾病、悲观等人格质素,转向重视人性的积极面。欣赏式探询信任这种个体的积极能量,并将其挖掘出来,塑造更好的自我。

 系统的流程:欣赏式探询独有的4D 流程,结构简洁清晰,课后学员可以依据此流程,在组织内自主设计欣赏式探询工作坊。

 体验式的学习:学员体验贯穿始终,通过各种活动,体验欣赏式探询带来的个体、组织的正向积极改变。

时间 地点 课时 价格 在线报名
10月15日-10月16日 北京 2 天
价格:5880
立即报名